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Funcionários cujas funções tem responsabilidades pouco flexíveis ou que não fazem o melhor uso das suas habilidades tendem a ser menos felizes no trabalho. Já quando os gerentes trabalham em colaboração com cada funcionário para criar um plano de carreira que foca ao máximo em seus pontos fortes, o resultado normalmente é uma equipe fantástica de pessoas altamente comprometidas.
É muito comum identificar insatisfações e potenciais inexplorados só depois que os funcionários já saíram da empresa. Se a sua empresa está focada em reter o máximo de talento possível, uma entrevista de admissão é uma excelente pedida para ajudar os gerentes a descobrir interesses, estilos de trabalho e talentos ocultos de novos funcionários.
Com as entrevistas de admissão, os empregadores também podem identificar futuros desafios e planejar em que áreas os funcionários precisarão de mais treinamento, além de resolver problemas que poderiam causar burnout no futuro.
Esta pesquisa inclui perguntas sobre quais aspectos do trabalho seu novo funcionário acha mais empolgante, seus projetos ou tópicos de interesse fora do trabalho, o que gostaria de aprender, como aprende melhor e o tipo de gestão mais adequado para o seu perfil.
Use esta pesquisa se:
O que seus clientes estão dizendo sobre você? Descubra a opinião deles sobre sua empresa, obtenha feedback sobre seu atendimento ao cliente e muito mais.
Visualizar modeloDescubra como seus funcionários se sentem quanto ao trabalho deles. Ao ouvir a opinião da sua equipe, é possível tomar decisões para criar um local de trabalho mais agradável.
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