1.

Question Title

1. Qual o principal papel do ScrumMaster no Sprint Review? (Obrigatório)

Question Title

2. Que contribuição os gestores podem trazer para um Time Scrum? (Obrigatório)

Question Title

3. Quais abaixo são características de um Scrum Master? (Obrigatório)

Question Title

4. Qual o timebox de um Daily Scrum? (Obrigatório)

Question Title

5. Quem deve estabalecer a Meta de um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

6. Qual das alternativas abaixo é a definição correta de Sprint Backlog? (Obrigatório)

Question Title

7. Em qual das reuniões abaixo o Product Owner tem participação opcional? (Obrigatório)

Question Title

8. No Scrum, quem é o responsável por criar o plano de entregas do produto? (Obrigatório)

Question Title

9. O que pode ser que aconteça caso o ScrumMaster e o Product Owner sejam a mesma pessoa? (Obrigatório)

Question Title

10. Qual dos papéis abaixo é responsável por rastrear o progresso de um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

11. Uma vez que o PO e os Desenvolvedores definem a Meta do Sprint, qual a autoridade do ScrumMaster? (Obrigatório)

Question Title

12. É obrigatório para o Time Scrum entregar um Incremento ao final de cada Sprint. (Obrigatório)

Question Title

13. De acordo com o Scrum, quem deve ser responsável pela contratação de novos membros para o projeto? (Obrigatório)

Question Title

14. Quando se utiliza Scrum em um projeto, quem é o responsável por garantir que as regras e práticas estão sendo aplicadas? (Obrigatório)

Question Title

15. Os clientes e os stakeholders tem um papel fundamental no projeto. Quais abaixo NÃO são papéis do Scrum? (Obrigatório)

Question Title

16. O Gerente de Projetos interrompe um Sprint adicionando um item para ser desenvolvido no Sprint corrente. Por que isso seria um problema para um Time Scrum? (Obrigatório)

Question Title

17. Durante o Sprint o Product Owner encontra algo mais prioritário no Product Backlog. O que ele deve fazer? (Obrigatório)

Question Title

18. Qual a autoridade de um Product Owner? (Obrigatório)

Question Title

19. O output de um Sprint é um Incremento da solução em construção. (Obrigatório)

Question Title

20. Para que serve a DoD (Definition of Done)? Marque todas que se aplicam. (Obrigatório)

Question Title

21. Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com estimativas e planejamento, no sentido de quando iremos entregar o produto? (Obrigatório)

Question Title

22. É obrigatório para o Time Scrum produzir um Incremento em produção ao final de cada Sprint. (Obrigatório)

Question Title

23. Qual seria o resultado mais provável se o ScrumMaster não realiza suas atividades de acordo? (Obrigatório)

Question Title

24. Quem deve ser o facilitador da Retrospectiva do Sprint? (Obrigatório)

Question Title

25. Durante o Sprint Review algumas histórias não foram aceitas pelo Product Owner. O que o Time Scrum deve fazer com essas histórias? (Obrigatório)

Question Title

26. Em quais cerimônias (ou reuniões) o ScrumMaster deve atuar como um facilitador?

Question Title

27. Em qual situação abaixo um Sprint pode vir a ser cancelado e quem possui autoridade para cancelá-lo? (Obrigatório)

Question Title

28. Que atividade o Time Scrum deve realizar no primeiro Sprint de um projeto? (Obrigatório)

Question Title

29. O número máximo de membros de um Time Scrum é 10 pessoas. Qual a duração de um Sprint Planning? (Obrigatório)

Question Title

30. Quem é o responsável pelas entregas quando se utiliza Scrum? (Obrigatório)

Question Title

31. Qual seria a principal razão para o Scrum Master estar presente num Daily Scrum? (Obrigatório)

Question Title

32. Qual a pessoa responsável pela criação do Product Backlog? (Obrigatório)

Question Title

33. Quem é responsável por gerenciar como os desenvolvedores irão realizar seu trabalho durante um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

34. Por que o Daily Scrum deve ocorrer no mesmo dia da semana, no mesmo local e horário? (Obrigatório)

Question Title

35. Qual a definição de "timebox"? (Obrigatório)

Question Title

36. Um conceito muito comum utilizado em estimativas chama-se Story Points (ou Pontos de História). O que os story points medem e qual sua dimensão? (Obrigatório)

Question Title

37. Qual o compromisso de cada um dos artefatos Scrum? (Obrigatório)

Question Title

38. O que um ScrumMaster deve fazer quando o PO não desempenha seu papel corretamente? (Obrigatório)

Question Title

39. Se durante um Sprint o ScrumMaster identifica que o time está além de sua capacidade, o que ele deve fazer? (Obrigatório)

Question Title

40. Qual dos papéis abaixo tem autoridade sobre o Sprint Backlog? (Obrigatório)

Question Title

41. Quem cria a Definição de Pronto? (Obrigatório)

Question Title

42. Qual das opções abaixo melhor descreve a atuação de um Product Owner? (Obrigatório)

Question Title

43. O Time Scrum deve ser multidisciplinar. O que isso significa na prática? (Obrigatório)

Question Title

44. Qual papel no Scrum é responsável por garantir a qualidade no processo de desenvolvimento? (Obrigatório)

Question Title

45. Em sua opinião, qual opção abaixo descreve melhor o papel do ScrumMaster? (Obrigatório)

Question Title

46. Qual opção abaixo descreve melhor o tipo de processo que é o Scrum? (Obrigatório)

Question Title

47. De que forma o PO deve priorizar os itens de um Product Backlog? (Obrigatório)

Question Title

48. Quando múltiplos Times Scrum trabalham na construção de um mesmo produto, cada um deve ter uma visão separada do Product Backlog. (Obrigatório)

Question Title

49. Selecione duas coisas que o Time Scrum NÃO faz durante um Sprint. (Obrigatório)

Question Title

50. Em um projeto com Scrum, quem é o responsável por desenvolver o produto? (Obrigatório)

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