1.

Question Title

1. Qual o compromisso de cada um dos artefatos Scrum? (Obrigatório)

Question Title

2. Por que o Daily Scrum deve ocorrer no mesmo dia da semana, no mesmo local e horário? (Obrigatório)

Question Title

3. Qual das opções abaixo melhor descreve a atuação de um Product Owner? (Obrigatório)

Question Title

4. Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com estimativas e planejamento, no sentido de quando iremos entregar o produto? (Obrigatório)

Question Title

5. Quando se utiliza Scrum em um projeto, quem é o responsável por garantir que as regras e práticas estão sendo aplicadas? (Obrigatório)

Question Title

6. De que forma o PO deve priorizar os itens de um Product Backlog? (Obrigatório)

Question Title

7. Durante o Sprint o Product Owner encontra algo mais prioritário no Product Backlog. O que ele deve fazer? (Obrigatório)

Question Title

8. Em sua opinião, qual opção abaixo descreve melhor o papel do ScrumMaster? (Obrigatório)

Question Title

9. Uma vez que o PO e os Desenvolvedores definem a Meta do Sprint, qual a autoridade do ScrumMaster? (Obrigatório)

Question Title

10. Em qual situação abaixo um Sprint pode vir a ser cancelado e quem possui autoridade para cancelá-lo? (Obrigatório)

Question Title

11. Quem é responsável por gerenciar como os desenvolvedores irão realizar seu trabalho durante um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

12. Quem deve estabalecer a Meta de um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

13. Quem cria a Definição de Pronto? (Obrigatório)

Question Title

14. Qual o principal papel do ScrumMaster no Sprint Review? (Obrigatório)

Question Title

15. Se durante um Sprint o ScrumMaster identifica que o time está além de sua capacidade, o que ele deve fazer? (Obrigatório)

Question Title

16. Qual papel no Scrum é responsável por garantir a qualidade no processo de desenvolvimento? (Obrigatório)

Question Title

17. Qual seria o resultado mais provável se o ScrumMaster não realiza suas atividades de acordo? (Obrigatório)

Question Title

18. Que contribuição os gestores podem trazer para um Time Scrum? (Obrigatório)

Question Title

19. Qual opção abaixo descreve melhor o tipo de processo que é o Scrum? (Obrigatório)

Question Title

20. Em qual das reuniões abaixo o Product Owner tem participação opcional? (Obrigatório)

Question Title

21. O Gerente de Projetos interrompe um Sprint adicionando um item para ser desenvolvido no Sprint corrente. Por que isso seria um problema para um Time Scrum? (Obrigatório)

Question Title

22. Qual a pessoa responsável pela criação do Product Backlog? (Obrigatório)

Question Title

23. Quem é o responsável pelas entregas quando se utiliza Scrum? (Obrigatório)

Question Title

24. O número máximo de membros de um Time Scrum é 10 pessoas. Qual a duração de um Sprint Planning? (Obrigatório)

Question Title

25. O que pode ser que aconteça caso o ScrumMaster e o Product Owner sejam a mesma pessoa? (Obrigatório)

Question Title

26. Quais abaixo são características de um Scrum Master? (Obrigatório)

Question Title

27. Qual dos papéis abaixo é responsável por rastrear o progresso de um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

28. Qual dos papéis abaixo tem autoridade sobre o Sprint Backlog? (Obrigatório)

Question Title

29. É obrigatório para o Time Scrum produzir um Incremento em produção ao final de cada Sprint. (Obrigatório)

Question Title

30. Um conceito muito comum utilizado em estimativas chama-se Story Points (ou Pontos de História). O que os story points medem e qual sua dimensão? (Obrigatório)

Question Title

31. Os clientes e os stakeholders tem um papel fundamental no projeto. Quais abaixo NÃO são papéis do Scrum? (Obrigatório)

Question Title

32. No Scrum, quem é o responsável por criar o plano de entregas do produto? (Obrigatório)

Question Title

33. É obrigatório para o Time Scrum entregar um Incremento ao final de cada Sprint. (Obrigatório)

Question Title

34. Quem deve ser o facilitador da Retrospectiva do Sprint? (Obrigatório)

Question Title

35. Qual seria a principal razão para o Scrum Master estar presente num Daily Scrum? (Obrigatório)

Question Title

36. O output de um Sprint é um Incremento da solução em construção. (Obrigatório)

Question Title

37. O que um ScrumMaster deve fazer quando o PO não desempenha seu papel corretamente? (Obrigatório)

Question Title

38. Em um projeto com Scrum, quem é o responsável por desenvolver o produto? (Obrigatório)

Question Title

39. Qual a autoridade de um Product Owner? (Obrigatório)

Question Title

40. Em quais cerimônias (ou reuniões) o ScrumMaster deve atuar como um facilitador?

Question Title

41. Durante o Sprint Review algumas histórias não foram aceitas pelo Product Owner. O que o Time Scrum deve fazer com essas histórias? (Obrigatório)

Question Title

42. Qual das alternativas abaixo é a definição correta de Sprint Backlog? (Obrigatório)

Question Title

43. Que atividade o Time Scrum deve realizar no primeiro Sprint de um projeto? (Obrigatório)

Question Title

44. Para que serve a DoD (Definition of Done)? Marque todas que se aplicam. (Obrigatório)

Question Title

45. Selecione duas coisas que o Time Scrum NÃO faz durante um Sprint. (Obrigatório)

Question Title

46. O Time Scrum deve ser multidisciplinar. O que isso significa na prática? (Obrigatório)

Question Title

47. Qual a definição de "timebox"? (Obrigatório)

Question Title

48. De acordo com o Scrum, quem deve ser responsável pela contratação de novos membros para o projeto? (Obrigatório)

Question Title

49. Quando múltiplos Times Scrum trabalham na construção de um mesmo produto, cada um deve ter uma visão separada do Product Backlog. (Obrigatório)

Question Title

50. Qual o timebox de um Daily Scrum? (Obrigatório)

0 de 50 respondidas
 

T