1.

Question Title

1. Se durante um Sprint o ScrumMaster identifica que o time está além de sua capacidade, o que ele deve fazer? (Obrigatório)

Question Title

2. Quem deve estabalecer a Meta de um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

3. Em sua opinião, qual opção abaixo descreve melhor o papel do ScrumMaster? (Obrigatório)

Question Title

4. Qual a definição de "timebox"? (Obrigatório)

Question Title

5. Qual valor no Manifesto Ágil é mais relacionado com estimativas e planejamento, no sentido de quando iremos entregar o produto? (Obrigatório)

Question Title

6. Que atividade o Time Scrum deve realizar no primeiro Sprint de um projeto? (Obrigatório)

Question Title

7. Qual papel no Scrum é responsável por garantir a qualidade no processo de desenvolvimento? (Obrigatório)

Question Title

8. O que pode ser que aconteça caso o ScrumMaster e o Product Owner sejam a mesma pessoa? (Obrigatório)

Question Title

9. O Time Scrum deve ser multidisciplinar. O que isso significa na prática? (Obrigatório)

Question Title

10. Quando se utiliza Scrum em um projeto, quem é o responsável por garantir que as regras e práticas estão sendo aplicadas? (Obrigatório)

Question Title

11. Qual dos papéis abaixo tem autoridade sobre o Sprint Backlog? (Obrigatório)

Question Title

12. Quem deve ser o facilitador da Retrospectiva do Sprint? (Obrigatório)

Question Title

13. Qual a autoridade de um Product Owner? (Obrigatório)

Question Title

14. Em quais cerimônias (ou reuniões) o ScrumMaster deve atuar como um facilitador?

Question Title

15. Os clientes e os stakeholders tem um papel fundamental no projeto. Quais abaixo NÃO são papéis do Scrum? (Obrigatório)

Question Title

16. Qual o timebox de um Daily Scrum? (Obrigatório)

Question Title

17. Que contribuição os gestores podem trazer para um Time Scrum? (Obrigatório)

Question Title

18. O que um ScrumMaster deve fazer quando o PO não desempenha seu papel corretamente? (Obrigatório)

Question Title

19. É obrigatório para o Time Scrum entregar um Incremento ao final de cada Sprint. (Obrigatório)

Question Title

20. O número máximo de membros de um Time Scrum é 10 pessoas. Qual a duração de um Sprint Planning? (Obrigatório)

Question Title

21. Em qual situação abaixo um Sprint pode vir a ser cancelado e quem possui autoridade para cancelá-lo? (Obrigatório)

Question Title

22. Durante o Sprint Review algumas histórias não foram aceitas pelo Product Owner. O que o Time Scrum deve fazer com essas histórias? (Obrigatório)

Question Title

23. Um conceito muito comum utilizado em estimativas chama-se Story Points (ou Pontos de História). O que os story points medem e qual sua dimensão? (Obrigatório)

Question Title

24. Qual seria o resultado mais provável se o ScrumMaster não realiza suas atividades de acordo? (Obrigatório)

Question Title

25. Para que serve a DoD (Definition of Done)? Marque todas que se aplicam. (Obrigatório)

Question Title

26. Qual das opções abaixo melhor descreve a atuação de um Product Owner? (Obrigatório)

Question Title

27. Qual seria a principal razão para o Scrum Master estar presente num Daily Scrum? (Obrigatório)

Question Title

28. De que forma o PO deve priorizar os itens de um Product Backlog? (Obrigatório)

Question Title

29. Qual dos papéis abaixo é responsável por rastrear o progresso de um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

30. Qual a pessoa responsável pela criação do Product Backlog? (Obrigatório)

Question Title

31. Qual das alternativas abaixo é a definição correta de Sprint Backlog? (Obrigatório)

Question Title

32. Qual o principal papel do ScrumMaster no Sprint Review? (Obrigatório)

Question Title

33. Qual opção abaixo descreve melhor o tipo de processo que é o Scrum? (Obrigatório)

Question Title

34. Em qual das reuniões abaixo o Product Owner tem participação opcional? (Obrigatório)

Question Title

35. Selecione duas coisas que o Time Scrum NÃO faz durante um Sprint. (Obrigatório)

Question Title

36. Uma vez que o PO e os Desenvolvedores definem a Meta do Sprint, qual a autoridade do ScrumMaster? (Obrigatório)

Question Title

37. É obrigatório para o Time Scrum produzir um Incremento em produção ao final de cada Sprint. (Obrigatório)

Question Title

38. Qual o compromisso de cada um dos artefatos Scrum? (Obrigatório)

Question Title

39. No Scrum, quem é o responsável por criar o plano de entregas do produto? (Obrigatório)

Question Title

40. Quem é o responsável pelas entregas quando se utiliza Scrum? (Obrigatório)

Question Title

41. Em um projeto com Scrum, quem é o responsável por desenvolver o produto? (Obrigatório)

Question Title

42. Quem é responsável por gerenciar como os desenvolvedores irão realizar seu trabalho durante um Sprint? (Obrigatório)

Question Title

43. De acordo com o Scrum, quem deve ser responsável pela contratação de novos membros para o projeto? (Obrigatório)

Question Title

44. Quando múltiplos Times Scrum trabalham na construção de um mesmo produto, cada um deve ter uma visão separada do Product Backlog. (Obrigatório)

Question Title

45. Por que o Daily Scrum deve ocorrer no mesmo dia da semana, no mesmo local e horário? (Obrigatório)

Question Title

46. Quem cria a Definição de Pronto? (Obrigatório)

Question Title

47. O output de um Sprint é um Incremento da solução em construção. (Obrigatório)

Question Title

48. O Gerente de Projetos interrompe um Sprint adicionando um item para ser desenvolvido no Sprint corrente. Por que isso seria um problema para um Time Scrum? (Obrigatório)

Question Title

49. Quais abaixo são características de um Scrum Master? (Obrigatório)

Question Title

50. Durante o Sprint o Product Owner encontra algo mais prioritário no Product Backlog. O que ele deve fazer? (Obrigatório)

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