Modelo de avaliação de desempenho da gerência

1.Em que medida você se sente confortável para expressar suas preocupações ao seu supervisor ou à sua supervisora?
2.Você gostaria de interagir com seu supervisor ou sua supervisora mais, menos ou na mesma medida que você interage agora?
3.Até que ponto seu supervisor ou sua supervisora é claro(a) ao explicar os planos de negócios da empresa?
4.Quando as decisões ou objetivos mudam, com que frequência seu supervisor ou sua supervisora explica o motivo de isso ter acontecido?
5.Até que ponto as expectativas de seu supervisor ou sua supervisora são realistas?
6.Em que medida seu supervisor ou sua supervisora é eficaz ao usar os recursos da empresa?
7.Até que ponto seu supervisor ou sua supervisora lida bem com os problemas dos colaboradores?
8.Até que ponto seu supervisor ou sua supervisora está comprometido(a) a tornar a empresa um lugar mais confortável para trabalhar?
9.Até que ponto as prioridades do seu supervisor ou da sua supervisora estão bem alinhadas com os objetivos da sua empresa?
Progresso atual,
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