Modelo de avaliação de desempenho da gerência
1.
Em que medida você se sente confortável para expressar suas preocupações ao seu supervisor ou à sua supervisora?
Extremamente confortável
Muito confortável
Mais ou menos confortável
Não muito confortável
Nem um pouco confortável
2.
Você gostaria de interagir com seu supervisor ou sua supervisora mais, menos ou na mesma medida que você interage agora?
Muito mais
Mais
Na mesma medida que agora
Menos
Muito menos
3.
Até que ponto seu supervisor ou sua supervisora é claro(a) ao explicar os planos de negócios da empresa?
Extremamente claro(a)
Muito claro(a)
Mais ou menos claro(a)
Não muito claro(a)
Nem um pouco claro(a)
4.
Quando as decisões ou objetivos mudam, com que frequência seu supervisor ou sua supervisora explica o motivo de isso ter acontecido?
Sempre
Na maioria das vezes
Mais ou menos metade do tempo
De vez em quando
Nunca
5.
Até que ponto as expectativas de seu supervisor ou sua supervisora são realistas?
Extremamente realistas
Muito realistas
Mais ou menos realistas
Não muito realistas
Nem um pouco realistas
6.
Em que medida seu supervisor ou sua supervisora é eficaz ao usar os recursos da empresa?
Extremamente eficaz
Bastante eficaz
Relativamente eficaz
Pouco eficaz
Nada eficaz
7.
Até que ponto seu supervisor ou sua supervisora lida bem com os problemas dos colaboradores?
Extremamente bem
Muito bem
Mais ou menos bem
Não muito bem
Nada bem
8.
Até que ponto seu supervisor ou sua supervisora está comprometido(a) a tornar a empresa um lugar mais confortável para trabalhar?
Extremamente comprometido(a)
Muito comprometido(a)
Mais ou menos comprometido(a)
Não muito comprometido(a)
Nada comprometido(a)
9.
Até que ponto as prioridades do seu supervisor ou da sua supervisora estão bem alinhadas com os objetivos da sua empresa?
Extremamente bem
Muito bem
Mais ou menos bem
Não muito bem
Nada bem
Progresso atual,
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