D I F E R E N C I A I S

São competências que atribuem um caráter especial ao Conselheiro. Contribuem para que apresente um desempenho diferenciado, em situações comuns na dinâmica relacional dos Conselhos com acionistas e executivos, e nas formulações de modelos de negócios. 

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1. Possuo um mindset digital desenvolvido pelo estudo e vivência de modelos de negócios digitalizados?

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2. Tenho boa habilidade negocial?

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3. Conheço as bases e fundamentos da Psicologia aplicada às relações no mundo empresarial?

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4. Domino a utilização dos pilares principais que definem a sustentabilidade em longo prazo de uma empresa/negócio?

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5. Estou habilitado a realizar mentorias para profissionais de alto nível?

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6. Conheço e sei utilizar mecanismos de mediação para buscar soluções ganha-ganha em disputas entre partes?

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7. Tenho noções de arbitragem e de como aplicá-las em casos de visões antagônicas entre partes, que dificultam consenso?

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