LIDERANÇA DO SETOR AUTOMOTIVO

Olá amigo (a), 

Automotive Business quer conhecer você que lidera a indústria automotiva e tem a difícil missão de conduzir uma área ou empresa neste momento de intensa transformação. Com esta pesquisa, nosso objetivo é traçar um perfil preciso dos anseios e desafios que este grupo de profissionais enfrenta, além de entender seus sonhos e objetivos. Você levará de 15 a 20 minutos para responder as 26 questões.

Ao participar você contribui com um estudo inédito que vai gerar conhecimento sobre a liderança do setor automotivo. Os resultados e conclusões serão divulgados em novembro deste ano.

As informações compartilhadas neste questionário serão analisadas de forma global, sem jamais destacar nomes ou empresas. Os seus dados são completamente sigilosos – nos avise se precisar de um contrato de sigilo antes de responder.

Desde já, agradecemos a sua participação.
 
Paula Braga | Diretora Executiva
Automotive Business
 
 
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Question Title

* 1. Primeiro precisamos dos seus dados para traçar o perfil dos respondentes. É importante destacar que as suas informações serão tratadas anonimamente e tabuladas de forma global, sem qualquer identificação.

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* 9. Há quantos anos você atua em cada uma das alternativas elencadas:

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* 10. Com qual idade assumiu sua primeira posição na alta gestão?

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* 11. Assinale a alternativa que representa sua jornada profissional:

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* 14. Aponte as opções que mais representam o seu pensamento quando o assunto é inovação(*) múltiplas respostas

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* 15. Quais são os aspectos da posição de líder que mais incomodam você? (*)múltiplas respostas

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* 16. Avalie os seus eventuais receios. Utilize uma escala de 1 a 5, sendo 5 o grau mais intenso:

  1 2 3 4 5
Tomar uma decisão que afete os resultados financeiros da empresa
Tomar uma decisão que prejudique diretamente as pessoas
Não ser capaz de entregar a inovações que vão manter a organização relevante no longo prazo
Perder a posição na empresa
Outro receio (detalhar na caixa de comentários)

Question Title

* 17. Você já teve algum problema de saúde ligado ao excesso de trabalho?

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* 18. Qual é a sua análise sobre as estruturas hierárquicas das organizações automotivas?

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* 19. Que relevância você atribui a cada um dos temas abaixo relacionados? Considere 5 o maior grau de relevância:

  1 2 3 4 5
Programas de formação de novos líderes
Programas para atrair novas gerações para trabalhar na companhia
Programas para reter talentos
Programas para valorizar e atualizar profissionais seniores
Programas para equacionar conflitos entre gerações
Programas para aumentar a presença de negros na organização
Programas para aumentar a presença feminina na organização
Programas de respeito à diversidade sexual
Programas de inclusão de pessoas portadoras de deficiências

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* 20. O que você gostaria de fazer se pudesse simplesmente optar?

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* 25. Qual é o propósito de sua empresa?

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* 26. Para terminar,  qual legado você quer deixar como líder

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