Planeje, execute e conduza projetos impactantes
Obtenha ferramentas para ajudar sua equipe a cumprir os prazos e as metas com mais eficiência.
Existem muitos obstáculos ao longo do ciclo de vida de um projeto que podem atrapalhar sua conclusão com sucesso. Este kit de ferramentas mostrará como o poder de usar insights pode te ajudar a concluir projetos excepcionais em tempo hábil e montar uma equipe motivada a te ajudar a vencer.
Desafios comuns para gerentes de projetos
- Desvio de escopo
Durante um projeto, as coisas mudam, seja uma tarefa que não pôde ser concluída ou algo mais que a liderança queira incluir. - Restrições de orçamento
Quando o escopo de um projeto muda, às vezes o orçamento precisa aumentar também, mas e se isso não for possível? - Falhas de comunicação
Um projeto pode facilmente sair dos eixos por causa de uma falha de comunicação. Qual é a melhor maneira de manter todos envolvidos e informados? - Falta de cobrança
Quando os projetos incluem vários participantes, as funções e as responsabilidades podem se complicar.
Desafios que mantêm a equipe toda motivada
- Orientar seus projetos com dados
Pode ser difícil ter conversas fundamentadas em dados se você precisar quantificar o sucesso de um projeto. - Incentivar mentalidades de expansão
Responsabilizar e cobrar as pessoas participantes é um dos maiores desafios, juntamente com incentivar sua equipe a usar uma abordagem iterativa nos projetos. - Cria uma cultura de equipe positiva
A colaboração se fortalece quando a equipe se sente valorizada e elogiada por seus esforços. - Cultivar empatia
A gerência de projetos tem uma visão panorâmica sobre o que está acontecendo na equipe e muitas vezes conta com a empatia das pessoas envolvidas para proteger a equipe.
Modelos de pesquisa em que gerentes de projetos podem confiar para atender às queixas
Com nossos modelos de pesquisa de exemplo, você consegue começar a coletar feedback em questão de minutos. Explore centenas de perguntas de diferentes tipos de pesquisa, todas criadas para obter resultados precisos com os quais você pode contar.
Envolvimento do funcionário
Obtenha o feedback de que você precisa para manter seus colaboradores satisfeitos.
Ver modeloAvaliação de novo produto
Avalie o design, a descrição e as características do seu projeto.
Ver modeloPor que escolher a SurveyMonkey?
A SurveyMonkey não é apenas fácil de usar, ela é a plataforma de pesquisas líder mundial e poderosa o bastante para te ajudar a medir o que for importante para você.
Recursos que ajudam a alcançar seus objetivos
Os projetos e seus cronogramas estão em constante mudança. Nossos recursos podem te ajudar a se adaptar sempre que precisar.
- Permissões avançadas, uma biblioteca compartilhada e colaboração para equipes
- Poupe tempo com trabalho criativo futuramente fazendo testes de conceito com anúncios, vídeos, logotipos e outros.
- Compile, exporte, compartilhe e resuma relatórios facilmente com nossa ferramenta de análise
- Personalizações fáceis para combinar com o visual da sua marca
Integrações que tornam o trabalho mais fácil
Integre os dados da sua pesquisa com os aplicativos que usa diariamente.
Ou encontre novas maneiras de falar com clientes, colaboradores e colegas.
Nossas integrações mais populares são:
Suporte para quando precisar
Receba o suporte de que sua equipe precisa para lançar programas de feedback.
Veja como a SurveyMonkey pode ajudar:
- Nós temos uma equipe de atendimento incrível cheia de especialistas que te ajudam a obter os resultados que você procura
- Receba suporte do seu jeito por telefone, email ou chat ao vivo
- Tutoriais e demonstrações em vídeo disponíveis na nossa Central de ajuda completa, para pessoas que preferem aprender sozinhas
Gerentes de projetos são parte dos usuários da SurveyMonkey que trabalham para estas marcas mundialmente famosas
Dicas de líderes de gestão de projetos
Estes são alguns dos erros comuns e práticas recomendadas para evitá-los.
Erros comuns
Procurando maneiras de melhorar seus conhecimentos em gestão de projetos ou motivar sua equipe? Veja algumas coisas que você pode evitar:
Não compartilhar dados com a equipe geral e a liderança
Compartilhe as novidades sobre os projetos sempre que puder para evitar falhas de comunicação e expectativas inalcançáveis.
Ignorar o sigilo ao pedir por feedback
Os colegas de equipe podem ficar muito desconfortáveis ao compartilhar feedback, mas um feedback sincero é o que ajudará sua equipe a melhorar.
Evitar atualizações de status
Não deixe de preencher as lacunas de comunicação entre diferentes equipes, a alta liderança e a empresa como um todo trazendo visibilidade para os principais projetos.
Práticas recomendadas
Quer saber como outras pessoas na liderança de gestão de projetos estão abordam desafios comuns? Confira estas dicas:
Faça uma pesquisa de monitoramento trimestralmente para saber como vão as coisas
Ela precisa ser relacionada às questões que você está tentando medir, como o Net Promoter Ⓡ Score (NPS) de colaboradores.
Defina expectativas com a equipe de liderança
Use os dados dos seus projetos para definir expectativas para a equipe. Definir os resultados e cronograma esperados também te ajudará a receber o aval da liderança.
Entenda como a equipe está se sentindo
Crie um espaço seguro para coleta de pesquisas independentes e descubra as preocupações da sua equipe e como isso pode estar afetando a habilidade dos colaboradores de cumprir prazos.
Recursos úteis para profissionais de gestão de projetos
Webinars
Saiba como a pequena equipe da Cuisinart's influencia lançamentos de produtos em escala nacional.
Histórias de sucesso
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- Termine seus projetos com melhores resultados e menos erros de comunicação.
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