Existem muitos obstáculos ao longo do ciclo de vida de um projeto que podem atrapalhar sua conclusão com sucesso. Este kit de ferramentas mostrará como o poder de usar insights pode te ajudar a concluir projetos excepcionais em tempo hábil e montar uma equipe motivada a te ajudar a vencer.
Desafios comuns para gerentes de projetos
Desafios que mantêm a equipe toda motivada
Com nossos modelos de pesquisa de exemplo, você consegue começar a coletar feedback em questão de minutos. Explore centenas de perguntas de diferentes tipos de pesquisa, todas criadas para obter resultados precisos com os quais você pode contar.
Obtenha o feedback de que você precisa para manter seus colaboradores satisfeitos.
Ver modeloAvalie o design, a descrição e as características do seu projeto.
Ver modeloA SurveyMonkey não é apenas fácil de usar, ela é a plataforma de pesquisas líder mundial e poderosa o bastante para te ajudar a medir o que for importante para você.
Recursos que ajudam a alcançar seus objetivos
Os projetos e seus cronogramas estão em constante mudança. Nossos recursos podem te ajudar a se adaptar sempre que precisar.
Integrações que tornam o trabalho mais fácil
Integre os dados da sua pesquisa com os aplicativos que usa diariamente.
Ou encontre novas maneiras de falar com clientes, colaboradores e colegas.
Nossas integrações mais populares são:
Suporte para quando precisar
Receba o suporte de que sua equipe precisa para lançar programas de feedback.
Veja como a SurveyMonkey pode ajudar:
Estes são alguns dos erros comuns e práticas recomendadas para evitá-los.
Procurando maneiras de melhorar seus conhecimentos em gestão de projetos ou motivar sua equipe? Veja algumas coisas que você pode evitar:
Compartilhe as novidades sobre os projetos sempre que puder para evitar falhas de comunicação e expectativas inalcançáveis.
Os colegas de equipe podem ficar muito desconfortáveis ao compartilhar feedback, mas um feedback sincero é o que ajudará sua equipe a melhorar.
Não deixe de preencher as lacunas de comunicação entre diferentes equipes, a alta liderança e a empresa como um todo trazendo visibilidade para os principais projetos.
Quer saber como outras pessoas na liderança de gestão de projetos estão abordam desafios comuns? Confira estas dicas:
Ela precisa ser relacionada às questões que você está tentando medir, como o Net Promoter Ⓡ Score (NPS) de colaboradores.
Use os dados dos seus projetos para definir expectativas para a equipe. Definir os resultados e cronograma esperados também te ajudará a receber o aval da liderança.
Crie um espaço seguro para coleta de pesquisas independentes e descubra as preocupações da sua equipe e como isso pode estar afetando a habilidade dos colaboradores de cumprir prazos.
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