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Modelo de questionário de desligamento de colaboradores

Usado mais de 16.000 vezes

Identifique maneiras de melhorar coletando feedback com perguntas para colaboradores e prestadores de serviço que estão partindo da sua empresa.

A SurveyMonkey foi avaliada em 4.5 de 5 de mais de 18.000 avaliações no G2.com

Este modelo de questionário de desligamento de colaboradores ajuda empresas a identificar por que seus talentos estão partindo para outras oportunidades. Líderes de RH e gerentes podem usar o feedback para fazer ajustes e melhorar a cultura do ambiente de trabalho, a satisfação de colaboradores a retenção de talentos.

Ícone de lâmpada acesa.

Um questionário de desligamento é uma ferramenta de feedback que captura as experiências de colaboradores que estão partindo. Ele inclui perguntas sobre satisfação, a gerência e como seus talentos foram aproveitados pela empresa, o que ajuda a entender por que as pessoas estão partindo e identificar maneiras de melhorar o ambiente de trabalho.

Ícone de alvo com uma seta apontando para o meio.

O objetivo de um questionário de desligamento é entender por que os colaboradores saem da empresa e que fatores influenciam nessa decisão. Ao coletar feedback, as empresas podem identificar tendências, melhorar práticas de gestão e promover medidas de retenção de talentos.

Ícone de selo com estrela no meio.

Os questionários de desligamento oferecem insights sobre por que as pessoas saem da empresa, como promover estratégias de retenção melhores e melhorar a cultura do ambiente de trabalho. Esse feedback detalhado pode revelar problemas na gestão ou no ambiente de trabalho, o que abre caminho para ajustes direcionados que promovem um ambiente mais acolhedor.

Esse tipo de questionário pode fazer perguntas como:

  1. Em que nível de eficiência suas habilidades foram utilizadas pela nossa empresa?
  2. Como você avalia sua remuneração pelo trabalho que fez aqui? 
  3. Até que ponto as expectativas de seu supervisor ou sua supervisora são realistas?
Homem sorrindo digitando em um laptop ao lado de uma imagem mostrando diferentes tipos de pergunta para adicionar a um questionário, incluindo múltipla escolha, menu suspenso, caixa de texto e caixas de seleção.
  • Como criar um bom questionário de desligamento de colaboradores?
  • Por que o questionário de desligamento é importante?
  • Posso personalizar esse modelo para criar meu próprio questionário?

Temos vários recursos avançados para ajudar você a criar questionários rapidamente. Estes são nossos recursos mais populares entre novos usuários.

Temas prontos, paletas de cores acessíveis, fontes personalizadas, identidade visual e muito mais.

Colete respostas de questionários por email, sites, redes sociais, código QR, sem internet e muito mais.

Resumos automáticos dos resultados, filtros, painéis personalizados, relatórios de tabulação cruzada, análise de texto e muito mais.

Proprietário de floricultura olhando para o celular ao lado de uma avaliação “5 de 5 estrelas”.

Leia sobre nossos clientes, explore webinars e consulte guias sobre como coletar feedback no seu setor.

Mulher lendo o blog de pesquisas em um tablet ao lado de quatro gráficos de barras azuis e verdes.

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Homem com fones de ouvido usando laptop ao lado do logotipo da SurveyMonkey.

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Smiling HR employee holding a piece of paper and taking a video call on laptop

Líderes de RH podem usar este kit de ferramentas para criar experiências de colaboradores excepcionais.

A man and woman looking at an article on their laptop, and writing information on sticky notes

Promova transparência na sua organização permitindo que todos as pessoas envolvidas tenham acesso a informações relevantes e sinceras.

Smiling man with glasses using a laptop

Descubra como a woom usa a SurveyMonkey para criar pesquisas multilíngue em escala, melhorar a experiência e obter insights de clientes.

Woman reviewing information on her laptop

Novas pesquisas sobre as tendências do ambiente de trabalho e como os colaboradores estão equilibrando o tempo pessoal enquanto trabalham em casa e as diferenças entre trabalho remoto e presencial