Ajude seus colaboradores a ter sucesso com programas de treinamento que geram crescimento de verdade

As ferramentas de pesquisa são uma excelente maneira de medir o impacto do seu programa de treinamento. As principais áreas a serem consideradas ao avaliar a eficácia do programa incluem:

• Pesquisas antes e depois do treinamento para medir o que os colaboradores aprenderam e como o treinamento será aplicado às diferentes funções. Também é possível acompanhar a pontuação de satisfação geral, obter feedback sobre o conteúdo, a eficácia dos instrutores e muito mais.

• As pesquisas de desenvolvimento profissional são outra maneira de entender as perspectivas de colaboradores sobre oportunidades de crescimento, para que você possa investir na programação certa.

• Usar pesquisas contínuas de envolvimento de colaboradores para monitorar onde eles têm necessidades não atendidas de treinamento e desenvolvimento e ver como os programas recentes se alinham a eventuais mudanças na satisfação geral.

Sua pesquisa deve medir a satisfação, o envolvimento, a relevância, a retenção e a aplicabilidade do conhecimento, além de necessidades de treinamento futuras. Ao elaborar uma pesquisa, é importante coletar feedback antes, durante e depois do treinamento.

Não sabe por onde começar? Confira mais de 30 perguntas de avaliação de treinamento para se inspirar. Além disso, com o Criar com IA, basta digitar uma breve instrução, e a IA cria uma pesquisa personalizada para você.

Se você optar por criar sua pesquisa com IA, recomendamos incluir o seguinte na instrução da IA (mostrado aqui com um exemplo de pesquisa pré-treinamento):

• Seu cargo: “Sou gerente de treinamentos e desenvolvimento em uma organização sem fins lucrativos”.

• Modelo de questionário de cultura organizacional

• Modelo de questionário de envolvimento de colaboradores

• Modelo de questionário de pulso de cultura da empresa

Se você optar por criar sua pesquisa com IA, recomendamos incluir o seguinte na instrução da IA (mostrado aqui com um exemplo):

• Seu cargo: “Sou gerente de RH em uma empresa de ciências da saúde”.

• Seu objetivo: “Quero entender como podemos melhorar a experiência dos colaboradores ao transicionar para cargos de gerência, com foco na criação de uma visão de equipe e um modelo de responsabilização e transparência”.

• O que você deseja saber: “Especificamente, quero saber se os colaboradores sabem como definir metas claras e dar instruções e feedback”.

• Seu público-alvo: “Quero ouvir a opinião de colaboradores que são novos em cargos de gerência, sejam eles recém-promovidos ou recém-contratados para cargos de liderança de diversos departamentos”. 

• Outros detalhes: “Por fim, gostaria de perguntas abertas para obter insights mais aprofundados sobre em que ponto os novos gerentes se sentem menos confiantes”.

Procure um software de pesquisa de treinamento e desenvolvimento que seja intuitivo de usar, mas que inclua tipos avançados de perguntas, lógicas e recursos de personalização.

Ao elaborar um programa de T&D, é importante encontrar uma solução que facilite obter feedback antes, durante e depois do treinamento de colaboradores, além de centralizar esses insights em um só lugar.

Também é importante considerar as funções de análise e geração de relatórios, como painéis, análises de sentimento, recursos de exportação de dados e opções de filtro.

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