O RH é a espinha dorsal das empresas. É a única área que envolve toda a empresa. Sem ele, tudo sucumbe. Profissionais de RH precisam saber, por exemplo, o que é importante para a equipe de engenharia de software, como atrair profissionais de marketing de sucesso e como a geração Y lidará com o trabalho remoto. Você precisa entender as metas e motivações das partes interessadas internas e do mercado de talentos em geral.
Profissionais de recursos humanos precisam entender e oferecer suporte a todo mundo, e essa é uma tarefa praticamente impossível. Com tanta responsabilidade, é tentador querer abraçar o mundo e resolver tudo. No entanto, realizar iniciativas de forma precipitada e confiar cegamente nos instintos pode afastar a equipe de colaboradores e não ter resultados eficazes.
Para ter um departamento de recursos humanos de sucesso, é preciso ter uma comunicação constante com toda a equipe de colaboradores: atuais, futuros e até mesmo quem está saindo da empresa. Para isso, é preciso ouvi-los.
Nosso novo manual abrangente, Alcance o sucesso com o feedback de colaboradores, explica como a obtenção de feedback em todos os estágios do ciclo de colaboradores pode ajudar no alcance de metas. Ele também contém instruções detalhadas de como usar pesquisas no processo de recrutamento, integração, desenvolvimento, retenção e desligamento de colaboradores. Confira uma prévia do manual.
Quer engajar colaboradores durante toda a sua experiência de trabalho?
Nosso manual abrangente de RH explica como usar pesquisas para atrair, engajar e reter talentos.
Como as pesquisas podem ajudar a atrair os melhores talentos
O recrutamento é a área na qual as equipes de recursos humanos ficam mais expostas em termos de métrica. Elas são avaliadas pelo número de pessoas contratadas, pelo custo da contratação, pelo tempo para preencher o cargo e pela taxa de aceitação de oferta. Com tanta pressão para atrair talentos de forma rápida e manter os candidatos comprometidos, muitas equipes já avançam para o processo de alcance de candidatos. No entanto, a análise prévia de dados pode aumentar as chances de sucesso.
Perguntar aos candidatos sobre a experiência de contratação ajuda a entender quais partes do processo de recrutamento são mais eficazes. Alguma etapa do processo de candidatura é confusa? As descrições são claras? Quanto mais clareza desde o início, melhores serão as interações posteriores.
As pesquisas também podem ajudar a conhecer os candidatos mais a fundo e a obter informações para personalizar a interação com eles. Elas ajudam a garantir que os candidatos sejam realmente adequados para o cargo e tenham as informações de que precisam para decidir se desejam continuar ou não.
Encontrou o candidato ideal? Primeiro, comemore! Depois, continue ouvindo. O processo de integração de colaboradores é a oportunidade ideal de obter feedback do seu processo de recrutamento e de garantir um ótimo início de trabalho. Eles têm as informações de que precisam para ter sucesso? Há detalhes que podem ser importantes para futuros recrutamentos? A manutenção desse ciclo de feedback garante o desenvolvimento contínuo.
Está sem ideias? Confira nosso modelo de pesquisa de recrutamento.
Como o guia pode ajudar você a alcançar suas metas de RH:
- Veja como criar uma experiência melhor à equipe de colaboradores coletando feedback em todos os estágios do ciclo de contratação
- Aprimore suas pesquisas com as práticas recomendadas por nossa equipe de especialistas
- Comece de forma mais rápida com a ajuda da nossa biblioteca de modelos de pesquisas de RH
Profissionais de recrutamento têm a pressão constante de “convencer“ candidatos a trabalhar para a empresa. No entanto, seu principal trabalho é, na realidade, entendê-los. Se você quiser saber se o seu processo está funcionando adequadamente, não tenha medo de perguntar!
Você quer criar uma experiência de colaboradores mais inclusiva do início ao fim?
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