Pesquisadores modernos acreditam que o envolvimento do funcionário seja essencial para criar uma cultura de trabalho positiva e funcionários produtivos. Segundo uma pesquisa recente da Gallup, 70% do mercado de trabalho moderno não se sente envolvido no trabalho. Por outro lado, funcionários altamente envolvidos são muito mais produtivos e têm índices menores de ausência do trabalho.
Na SurveyMonkey, nosso propósito é entender as pesquisas que afetam os funcionários e o mercado de trabalho. Ao analisar as mais de 3 milhões de respostas diárias que recebemos no aplicativo da SurveyMonkey e pesquisas recentes realizadas no mercado, conseguimos desenvolver uma perspectiva única quanto ao mercado de trabalho moderno.
Veja aqui algumas ideias de envolvimento do funcionário que você pode testar na sua empresa para aumentar o envolvimento emocional e psicológico dos seus funcionários.
Assim como quase tudo, o envolvimento do funcionário começa de cima. Ter gerentes que demonstrem seu próprio envolvimento é essencial. Uma cultura de trabalho positiva é composta por gerentes fortes e empáticos que agem como parte da equipe. Ótimos gerentes são consistentemente engajados e motivam suas equipes a atingir altos níveis de desempenho. Eles criam um clima organizacional positivo no qual os funcionários se sentem pessoalmente responsáveis não apenas por sua produtividade como também pelo sucesso da equipe em geral. Tudo isso resulta em empresas muito mais bem-sucedidas e lucrativas.
Uma das ideias de envolvimento do funcionário mais importantes é normalmente esquecida. Os funcionários devem ter todas as ferramentas necessárias para seu trabalho a fim de se sentirem verdadeiramente envolvidos.
Embora pareça óbvia, com a correria das empresas modernas, a apreciação do funcionário é frequentemente esquecida. O reconhecimento da gerência e entre os colegas é a forma mais rápida de gerar confiança, restabelecer relações tensas entre funcionários e energizar o local de trabalho.
Ao pensar em ideias de envolvimento do funcionário, tenha sempre em mente a satisfação dos funcionários. Afinal de contas, é ela que torna os funcionários mais envolvidos e 12% deles mais produtivos no trabalho. Quando estão satisfeitos, os trabalhadores são mais eficazes no trabalho em equipe para o alcance de metas comuns. Como você incentiva a satisfação dos seus funcionários?
Muitas empresas assustam os novos funcionários com papelada e apresentações aparentemente sem sentido. Em vez disso, aproveite o interesse e entusiasmo deles e coloque-os para trabalhar, apresentando-os aos colegas e indicando um mentor para mostrar o caminho. Faça com que eles se sintam bem-vindos na cultura do local de trabalho, em vez de simples "novatos". Dessa forma, você os motivará e deixará uma primeira impressão positiva que eles carregarão durante toda a sua trajetória na empresa.
Funcionários mais envolvidos e satisfeitos são também mais produtivos. Gerentes de sucesso avaliam constantemente como os funcionários se sentem com o clima organizacional e se eles estão envolvidos no trabalho. As empresas que não fazem esse esforço podem ter dificuldade na retenção dos funcionários e na atração dos melhores talentos.
Quaisquer que sejam as ideias de envolvimento do funcionário que você acabar incorporando, avalie o envolvimento e use dados de referência para comparar seus resultados com os de outras empresas. Na SurveyMonkey, oferecemos informações, modelos e produtos úteis para você ter ideias de envolvimento do funcionário que incentivem funcionários mais ativos, saudáveis e satisfeitos.
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