O conceito de "cultura de gênio", criado pela pesquisadora da Stanford Christina Romero, define uma empresa que acredita que os talentos dos colaboradores são basicamente predeterminados e limitados, ou seja, que não há possibilidade de evolução. Por outro lado, um ambiente com "mindset de crescimento" permite que os colaboradores evoluam continuamente. Quando há um mindset de crescimento, os colaboradores são preparados para prosperar e incentivados a permanecer na empresa por mais tempo. Com este modelo de pesquisa, os profissionais de RH podem identificar se o ambiente de trabalho demonstra ter uma cultura de gênio ou um mindset de crescimento.