Questionário para pesquisa de clima organizacional

Crie um ambiente de trabalho mais feliz utilizando questionários para pesquisa de clima organizacional.

Ilustração de questionários para pesquisa de clima organizacional

Pare de tentar adivinhar e pergunte aos seus funcionários se eles estão felizes no trabalho. Use questionários de funcionários para questioná-los sobre o nível de satisfação em relação às suas funções e responsabilidades, o ambiente de trabalho e experiências com a gerência. Descubra quais combinações de benefícios mais importam para eles e quais competências eles pretendem adquirir à medida que desenvolvem suas carreiras.

Comece seu questionário agora mesmo

A SurveyMonkey faz com que seja fácil saber mais sobre seus funcionários: elabore e envie um questionário de satisfação no emprego em poucos minutos.

Medir o envolvimento dos funcionários com pesquisas periódicas ajuda a detectar logo problemas em potencial. O feedback adquirido irá ajudá-lo a descobrir e resolver problemas de forma proativa, melhorando a satisfação e a produtividade e mantendo os funcionários que não deseja perder.

Como utilizar questionários de satisfação de funcionários

Funcionários felizes são mais propensos a agradar colegas de trabalho, clientes e parceiros, e construir a boa reputação da sua marca. Sua empresa pode se dar ao luxo de não saber como seus funcionários se sentem no trabalho?

Por que medir a satisfação do funcionário?

Nota: no momento, alguns destes modelos estão disponíveis apenas em inglês.

Use questionários de satisfação para construir uma força de trabalho positiva e produtiva, concentrando-se em:

  • Desenvolvimento da gerência. Os gerentes afetam diretamente os demais funcionários e, algumas vezes, o impacto que causam não é positivo. Muitas vezes, situações tensas entre gerente e funcionários podem ser solucionadas com um bom treinamento. Use o feedback dos funcionários das avaliações de desempenho, desempenho da gerência e avaliações 360 para identificar oportunidades de desenvolvimento para gerentes específicos ou para a toda a sua equipe de gerentes.
  • Desenvolvimento de equipe.Grandes equipes fazem grandes coisas! Equipes com problemas apresentam mau desempenho e resultam em partidas. Solicite aos funcionários que avaliem o desempenho de suas equipes e usem esse feedback para desenvolver importantes habilidades de colaboração em equipe e comunicação para uma maior satisfação no trabalho.
  • Programas de treinamento e desenvolvimento de carreira. À medida que os funcionários se desenvolvem e adquirem mais habilidades, eles podem ajudar a ampliar e desenvolver a empresa. Descubra quais recursos são necessários para a empresa alcançar suas metas de longo prazo; questione os funcionários para descobrir quais habilidades eles desejam desenvolver; e, em seguida, combine essas informações para obter o máximo benefício.
  • Programas de benefícios. Seu plano de saúde pode ser excelente e os funcionários podem gostar dele. Mas, no dia-a-dia, quais tipos de programas poderiam ser acrescentados para aprimorar a saúde, o bem-estar e a produtividade dos funcionários no local de trabalho? Os departamentos de RH devem utilizar questionários para descobrir.

Amostra de modelos de questionário de funcionário

Os questionários para pesquisa de clima organizacional exigem uma construção bem pensada. Não se preocupe, nós facilitamos o trabalho oferecendo um conjunto de modelos de questionário. Todas as nossas perguntas de modelos são elaboradas por metodologistas profissionais de questionários, portanto, é possível utilizá-las exatamente como no modelo. Também é possível personalizar os modelos para atender às suas necessidades ou criar seu próprio questionário usando as perguntas certificadas disponíveis em nosso Banco de perguntas.

  • Satisfação de funcionários / no trabalho.Usando essas 14 questões metodologicamente perfeitas, pergunte a seus funcionários como se sentem sobre o trabalho e o vínculo empregatício em geral. Eles consideram seu trabalho significativo e desafiador? Eles têm oportunidades de se desenvolverem e serem promovidos? Use essas informações para construir o treinamento de envolvimento dos funcionários, além de programas de recompensas e reconhecimento que aumentam a satisfação.
  • Benefícios dos funcionários. Seus funcionários estão satisfeitos com os benefícios que recebem? Embora os benefícios de saúde encabecem a lista de prioridades, é possível usar este questionário para descobrir se transporte, alimentação e o ambiente do escritório colaboram para - ou prejudicam - a satisfação.
  • Saída de funcionário.Solicite a seus funcionários que estão saindo que compartilhem o motivo da saída - eles estão saindo para aproveitar uma oportunidade única em suas vidas, ou seria porque não tinham um trabalho desafiador, um bom gerente, um ambiente de trabalho positivo, ou o salário e os benefícios de que precisam? Encare esse feedback como um bônus, e utilize-o para promover melhorias e evitar a insatisfação e o atrito.
  • Transporte. Para alguns funcionários, o trajeto até o trabalho agrega muitas horas e um custo significativo às semanas de trabalho. Questione seus funcionários para descobrir se o reembolso do transporte pela empresa ou uma solução de trabalho remoto poderiam colaborar para a satisfação dos funcionários.
  • Desempenho da gerência.Questione os funcionários se consideram seus líderes ou equipe de gerência disponível, acessível e abordável. Eles acham que a gerência explica as prioridades da empresa e define expectativas razoáveis ​​para alcançá-las? Utilize este feedback para fortalecer a visão estratégica da sua empresa e garantir que os funcionários compartilhem de um gratificante senso de propósito e direcionamento.
  • Desempenho da equipe e do departamento.Uma dinâmica de equipe negativa causa impacto sobre a satisfação no trabalho. Como seus funcionários classificariam as habilidades e o desempenho de suas próprias equipes, suas habilidades de comunicação e a forma como são gerenciadas? Melhore a satisfação no local de trabalho usando este feedback para reconhecer e recompensar equipes de alto desempenho ou para melhorar as habilidades da equipe.
  • Eficiência do gerente. Com certeza, é muito importante ouvir o que os funcionários têm a dizer sobre seus gerentes, dado o impacto direto que os gerentes têm sobre a satisfação do funcionário no trabalho. Use questionários para coletar a opinião dos funcionários sobre a eficiência de seus supervisores em termos do alinhamento do trabalho com as prioridades dos negócios, as recompensas para o sucesso, os treinamentos e o gerenciamento da equipe. Busque oportunidades de melhorar a satisfação garantindo que os funcionários trabalhem para gerentes que possuem habilidades de gestão eficazes.

3 dicas rápidas para melhorar as taxas de resposta de questionários

Veja algumas ideias de como criar questionários que os funcionários ficarão à vontade ​​para responder:

  1. Seja explícito sobre a confidencialidade.Tranquilize seus funcionários de que suas respostas serão mantidas em sigilo.
  2. Sempre que possível, mantenha as respostas anônimas. Há uma probabilidade maior de receber feedback honesto e um número maior de questionários preenchidos.
  3. Evite linguagem corporativa. Crie questionários que pareçam humanos e acessíveis e incentive comentários úteis.

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