Questionário para pesquisa de clima organizacional

Crie um ambiente de trabalho mais feliz utilizando questionários para pesquisa de clima organizacional.

Crie um questionário hoje

Pare de tentar adivinhar e pergunte aos seus funcionários se eles estão felizes no trabalho.

Use questionários de funcionários para saber qual é o nível de satisfação deles com suas funções e responsabilidades, o ambiente de trabalho e suas experiências com a gerência. Descubra quais combinações de benefícios são mais importantes para eles e quais habilidades eles querem adquirir à medida que avançam em suas carreiras.

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A SurveyMonkey faz com que seja fácil saber mais sobre seus funcionários: elabore e envie um questionário de satisfação no emprego em poucos minutos.

Medir o envolvimento dos funcionários com pesquisas periódicas ajuda a detectar logo problemas em potencial. O feedback adquirido irá ajudá-lo a descobrir e resolver problemas de forma proativa, melhorando a satisfação e a produtividade e mantendo os funcionários que não deseja perder.

Modelo de questionário de envolvimento dos funcionários

Fizemos uma parceria com a Society of Human Resource Management Foundation (SHRMF) para fornecer um modelo abrange de envolvimento do funcionário. Descubra como os funcionários trabalham com seus colegas e a opinião deles quanto às oportunidades de crescimento profissional, obtendo uma visão holística do envolvimento com o modelo de envolvimento do funcionário .

Se você quiser aprimorar a satisfação ou a experiência do cliente como um todo, os questionários de envolvimento do funcionário são uma excelente forma de começar.

Como utilizar questionários de satisfação de funcionários

Funcionários felizes são mais propensos a agradar colegas de trabalho, clientes e parceiros, e construir a boa reputação da sua marca. Sua empresa pode se dar ao luxo de não saber como seus funcionários se sentem no trabalho?

Por que medir a satisfação do funcionário?

Use os questionários de satisfação para desenvolver trabalhadores positivos e produtivos, concentrando-se em:
Observação: alguns desses modelos só estão disponíveis em inglês.

Desenvolvimento da gerência.

Os gerentes afetam diretamente os demais funcionários e, algumas vezes, o impacto que causam não é positivo. Muitas vezes, situações tensas entre gerente e funcionários podem ser solucionadas com um bom treinamento. Use o feedback dos funcionários obtidos nas avaliações de desempenho, desempenho da gerência e avaliações 360 graus para identificar oportunidades de desenvolvimento para gerentes específicos ou para sua equipe de gerentes como um todo.

Desenvolvimento da equipe.

Grandes equipes fazem grandes coisas! Equipes com problemas apresentam mau desempenho e resultam em partidas. Solicite aos funcionários que avaliem o desempenho de suas equipes e usem esse feedback para desenvolver importantes habilidades de colaboração em equipe e comunicação para uma maior satisfação no trabalho.

Programas de treinamento e desenvolvimento profissional.

À medida que se desenvolvem e melhoram suas habilidades, os funcionários podem ajudar a ampliar e desenvolver a empresa. Descubra quais recursos são necessários para a empresa alcançar suas metas de longo prazo, questione os funcionários para descobrir quais habilidades eles desejam desenvolver e combine essas informações para obter o benefício ideal.

Programas de benefícios.

Seu plano de saúde pode ser excelente e os funcionários podem gostar dele. Porém, no dia a dia, quais tipos de programas você poderia incluir para melhorar a saúde, o bem-estar e a produtividade dos funcionários no local de trabalho? Os departamentos de RH devem utilizar questionários para descobrir.

3 dicas rápidas para melhorar as taxas de resposta de questionários

Veja algumas ideias de como criar questionários que os funcionários ficarão à vontade ​​para responder:

1. Seja explícito quanto à confidencialidade.

Tranquilize seus funcionários de que as respostas serão mantidas em sigilo.

2. Sempre que possível, permita que as respostas sejam anônimas.

A probabilidade de receber feedback honesto e um número maior de questionários respondidos de forma completa é maior.

3. Evite linguagem corporativa.

Crie questionários humanos e acessíveis e incentive comentários úteis.

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