Questionário para pesquisa de clima organizacional

Crie um ambiente de trabalho mais feliz utilizando questionários para pesquisa de clima organizacional.

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Pare de tentar adivinhar e pergunte aos seus funcionários se eles estão felizes no trabalho.

Use questionários de funcionários para saber qual é o nível de satisfação deles com suas funções e responsabilidades, o ambiente de trabalho e suas experiências com a gerência. Descubra quais combinações de benefícios são mais importantes para eles e quais habilidades eles querem adquirir à medida que avançam em suas carreiras.

Comece seu questionário agora mesmo →

A SurveyMonkey faz com que seja fácil saber mais sobre seus funcionários: elabore e envie um questionário de satisfação no emprego em poucos minutos.

Medir o envolvimento dos funcionários com pesquisas periódicas ajuda a detectar logo problemas em potencial. O feedback adquirido irá ajudá-lo a descobrir e resolver problemas de forma proativa, melhorando a satisfação e a produtividade e mantendo os funcionários que não deseja perder.

Modelo de questionário de envolvimento dos funcionários

Fizemos uma parceria com a Society of Human Resource Management Foundation (SHRMF) para fornecer um modelo abrange de envolvimento do funcionário. Descubra como os funcionários trabalham com seus colegas e a opinião deles quanto às oportunidades de crescimento profissional, obtendo uma visão holística do envolvimento com o modelo de envolvimento do funcionário .

Se você quiser aprimorar a satisfação ou a experiência do cliente como um todo, os questionários de envolvimento do funcionário são uma excelente forma de começar.

Como utilizar questionários de satisfação de funcionários

Funcionários felizes são mais propensos a agradar colegas de trabalho, clientes e parceiros, e construir a boa reputação da sua marca. Sua empresa pode se dar ao luxo de não saber como seus funcionários se sentem no trabalho?

Por que medir a satisfação do funcionário?

Use os questionários de satisfação para desenvolver trabalhadores positivos e produtivos, concentrando-se em:
Observação: alguns desses modelos só estão disponíveis em inglês.

Desenvolvimento da gerência.

Os gerentes afetam diretamente os demais funcionários e, algumas vezes, o impacto que causam não é positivo. Muitas vezes, situações tensas entre gerente e funcionários podem ser solucionadas com um bom treinamento. Use o feedback dos funcionários obtidos nas avaliações de desempenho, desempenho da gerência e avaliações 360 graus para identificar oportunidades de desenvolvimento para gerentes específicos ou para sua equipe de gerentes como um todo.

Desenvolvimento da equipe.

Grandes equipes fazem grandes coisas! Equipes com problemas apresentam mau desempenho e resultam em partidas. Solicite aos funcionários que avaliem o desempenho de suas equipes e usem esse feedback para desenvolver importantes habilidades de colaboração em equipe e comunicação para uma maior satisfação no trabalho.

Programas de treinamento e desenvolvimento profissional.

À medida que se desenvolvem e melhoram suas habilidades, os funcionários podem ajudar a ampliar e desenvolver a empresa. Descubra quais recursos são necessários para a empresa alcançar suas metas de longo prazo, questione os funcionários para descobrir quais habilidades eles desejam desenvolver e combine essas informações para obter o benefício ideal.

Programas de benefícios.

Seu plano de saúde pode ser excelente e os funcionários podem gostar dele. Porém, no dia a dia, quais tipos de programas você poderia incluir para melhorar a saúde, o bem-estar e a produtividade dos funcionários no local de trabalho? Os departamentos de RH devem utilizar questionários para descobrir.

3 dicas rápidas para melhorar as taxas de resposta de questionários

Veja algumas ideias de como criar questionários que os funcionários ficarão à vontade ​​para responder:

1. Seja explícito quanto à confidencialidade.

Tranquilize seus funcionários de que as respostas serão mantidas em sigilo.

2. Sempre que possível, permita que as respostas sejam anônimas.

A probabilidade de receber feedback honesto e um número maior de questionários respondidos de forma completa é maior.

3. Evite linguagem corporativa.

Crie questionários humanos e acessíveis e incentive comentários úteis.

Amostra de modelos de questionário de funcionário

Os questionários de satisfação dos funcionários exigem uma elaboração cuidadosa. Não se preocupe! Nós facilitamos o trabalho oferecendo um conjunto de modelos de questionário. Todos os nossos modelos de perguntas são elaborados por metodologistas profissionais de questionários, portanto, utilize-as sem medo exatamente como estão. Também é possível personalizar os modelos para atender às suas necessidades ou criar seu próprio questionário usando as perguntas certificadas disponíveis em nosso Banco de perguntas.

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Satisfação dos funcionários com o trabalho

Usando essas 14 perguntas metodologicamente perfeitas, pergunte a seus funcionários como se sentem sobre seus trabalhos e em trabalhar com você. Eles acreditam que o trabalho é significativo e desafiador? Eles têm oportunidades de se desenvolverem e serem promovidos? Use essas informações para desenvolver os programas de envolvimento do funcionário, de treinamento, e de recompensas e reconhecimento que aumentam a satisfação.

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Benefícios para funcionários

Seus funcionários estão satisfeitos com os benefícios que recebem? Embora os benefícios de saúde sejam a principal prioridade, use esse questionário para descobrir se transporte, alimentação e o ambiente do escritório colaboram para a satisfação ou a prejudicam.

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Desligamento de funcionários

Peça para os funcionários que estiverem saindo da sua empresa compartilharem o motivo da saída. Eles estão saindo para aproveitar uma oportunidade única ou porque não se sentiam desafiados, não tinham um bom gerente ou um ambiente de trabalho positivo, ou o salário e os benefícios de que precisam? Considere esse feedback como um bônus e utilize-o para promover melhorias e evitar a insatisfação ou o atrito.

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Transporte para o trabalho

Para alguns funcionários, o trajeto entre o trabalho e suas casas é demorado e caro. Descubra se um transporte fornecido pela empresa ou uma solução de trabalho remoto podem colaborar para a satisfação dos funcionários.

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Desempenho do gerenciamento

Pergunte para os funcionários se consideram seus líderes ou a equipe de gerência disponível e acessível. Eles acreditam que a gerência explica as prioridades da empresa e define expectativas razoáveis ​​para alcançá-las? Utilize esse feedback para fortalecer a visão estratégica da sua empresa e garantir que os funcionários tenham um senso de propósito e direcionamento.

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Desempenho da equipe ou do departamento

Uma dinâmica negativa de equipe causa impacto na satisfação no trabalho. Como seus funcionários classificariam as habilidades e o desempenho de suas equipes, suas habilidades de comunicação e a forma como são gerenciadas? Melhore a satisfação no trabalho usando esse feedback para reconhecer e recompensar equipes de alto desempenho ou para melhorar as habilidades da equipe.

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Eficácia da gerência

É extremamente importante ouvir o que os funcionários têm a dizer sobre seus gerentes, pois os gerentes têm impacto direto sobre a satisfação do funcionário no trabalho. Use questionários para descobrir a opinião dos funcionários sobre a eficácia de seus supervisores em alinhar o trabalho às prioridades dos negócios, recompensar os sucessos, instruir e gerenciar a equipe. Busque oportunidades de melhorar a satisfação garantindo que os funcionários trabalhem para gerentes com habilidades eficazes de gestão.

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