Veja como medir a satisfação de clientes com precisão e usar esses insights para melhorar o desempenho dos negócios, bem como a experiência e a fidelidade de clientes.
A avaliação da satisfação de clientes ajuda as empresas a alinhar as operações às expectativas de clientes. Essa métrica importante afeta desde a fidelidade de clientes até as margens de lucro.
O cálculo do CSAT com a pesquisa de CSAT é um bom ponto de partida, mas é fundamental entender como a satisfação afeta toda a experiência de clientes. Confira as estratégias, ferramentas e práticas recomendadas necessárias para monitorar e melhorar a satisfação de clientes de maneira contínua.
A satisfação de clientes mede em que nível os produtos, os serviços e a marca da empresa atendem às expectativas de clientes. Ela ajuda as equipes a melhorar a experiência de clientes e a estimular a fidelidade.
A avaliação da satisfação proporciona insights sobre a eficácia da empresa em agregar valor à sua base de clientes identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria. Esses insights podem embasar decisões estratégicas em toda a organização, como a melhoria de ofertas de produtos e do atendimento a clientes.
Os KPIs de satisfação normalmente geram pontuações que revelam o desempenho de uma empresa no atendimento às expectativas de clientes. As empresas podem monitorar vários KPIs simultaneamente para ter uma visão holística da satisfação de clientes por diferentes dimensões.
Confira três indicadores chave de desempenho importantes:
O índice de satisfação de clientes (CSAT) mede a satisfação imediata com produtos ou serviços, ou com a experiência. Normalmente, as empresas enviam uma pesquisa de CSAT na qual as pessoas classificam sua satisfação em uma escala de 1 (insatisfação extrema) a 5 (satisfação extrema). Para obter a pontuação do CSAT, basta calcular a porcentagem de respostas com classificação 4 ou 5.
Por exemplo, vamos supor que você tenha recebido 100 respostas em uma pesquisa de CSAT. Entre elas, 50 pessoas indicaram estar satisfeitas (4) e 30 pessoas, muito satisfeitas (5). Divida o total de classificações positivas (80) por 100 para calcular sua pontuação do CSAT: (80/100) x 100 = 80%. Essa pontuação indica que 80% de sua base de clientes está satisfeita ou muito satisfeita com a experiência.
O Net Promoter Score (NPS) avalia a fidelidade de clientes e a probabilidade de recomendarem os produtos ou serviços da empresa. A pesquisa NPS é composta por uma pergunta fundamental: “Qual é a probabilidade de você recomendar nossa empresa/nosso produto/serviço para amigos ou colegas?”
A fórmula do NPS usa uma escala de 0 a 10 para classificar clientes em três categorias: detratores, passivos ou promotores. Para obter a pontuação do NPS, subtraia a porcentagem de detratores da porcentagem de promotores.
Por exemplo, você recebeu 100 respostas de questionário, entre elas: 70 promotores (classificação 9 ou 10), 20 passivos (7 ou 8) e 10 detratores (0 a 6). Calcule o NPS desta forma: (70% de promotores - 10% de detratores) = 60%.
O índice de esforço de clientes (CES) avalia o nível de esforço necessário para que as pessoas consigam resolver um problema, ter uma solicitação atendida ou usar um produto. Nas pesquisas de CES, as pessoas classificam o nível de facilidade da experiência usando uma escala numérica. A pontuação é calculada com a média dessas classificações, ajudando as empresas a identificar como tornar as interações com clientes mais tranquilas e satisfatórias.
Por exemplo, 100 clientes classificaram a facilidade da experiência em uma escala de 1 (muito difícil) a 5 (muito fácil). A média de todas as respostas é 4,2, indicando que a interação com o serviço ou produto é fácil, ou seja, é provável que o atendimento a clientes e os processos sejam eficientes.
A realização regular de pesquisas de feedback de clientes ajuda as organizações a monitorar as percepções da marca com o tempo. Essas pesquisas normalmente não geram uma pontuação específica, mas o feedback revela os sentimentos de clientes, destaca lacunas na experiência e identifica áreas de melhoria.
Confira cinco tipos de pesquisa de feedback de clientes que as empresas normalmente usam:
As avaliações online permitem monitorar a satisfação e o sentimento de clientes com o tempo. As pessoas normalmente publicam avaliações quando estão satisfeitas ou insatisfeitas. Por isso, as avaliações são uma fonte valiosa de feedback sincero.
Veja como você pode usar avaliações para medir a satisfação de clientes:
Pode ser difícil monitorar avaliações de diferentes canais, incluindo nas redes sociais. As empresas normalmente usam ferramentas de escuta para monitorar plataformas de avaliações e redes sociais com eficiência. Essas ferramentas permitem que as empresas definam alertas para palavras-chave ou frases específicas, a fim de se manter informadas sobre feedback e sentimentos de clientes em tempo real.
Reclamações de clientes são uma fonte importante de melhoria rápida. Elas destacam problemas urgentes e fornecem insights diretos sobre o que precisa ser corrigido. Confira três etapas para gerenciar reclamações de maneira eficaz a fim de melhorar a satisfação de clientes:
Ao abordar ativamente as reclamações e implementar soluções, as organizações podem aprimorar seus produtos e serviços, melhorando a satisfação geral de clientes.
A medição da satisfação de clientes é vital para o sucesso de qualquer negócio no mercado competitivo moderno. Ela proporciona insights práticos, ajuda a alocar recursos de maneira eficaz e impacta diretamente nos seus resultados. A compreensão da satisfação de clientes pode transformar seu serviço, seu desenvolvimento de produtos e sua abordagem de marketing.
Ao medir a satisfação de clientes, é possível descobrir pontos que são realmente valorizados por clientes e os desafios que enfrentam com seus produtos ou serviços. Essa compreensão permite adaptar suas ofertas de acordo com as necessidades de clientes e resolver problemas, melhorando, assim, a experiência de clientes.
A probabilidade de clientes satisfeitos se manterem fiéis à sua marca é maior. Ao medir a satisfação, é possível identificar os principais fatores de retenção de clientes. Esses insights ajudam a fortalecer esses aspectos e garantir uma alta taxa de retenção.
Ao medir a satisfação e entender a insatisfação, é possível resolver problemas antes de perder clientes. A redução da rotatividade não apenas retém clientes de valor como também reduz os altos custos de prospecção.
O livro The Effortless Experience, de Matthew Dixon, Nick Toman e Rick DeLisi, explora como a redução do esforço de clientes (de acordo com os resultados de pesquisas de CES) pode aumentar a fidelidade e diminuir a rotatividade.
Feedbacks positivos e satisfação de clientes são ferramentas poderosas para atrair clientes. Um alto nível de satisfação e avaliações positivas podem persuadir clientes em potencial a escolher sua marca, em vez da concorrência.
Um alto nível de satisfação de clientes eleva a imagem e a reputação da marca. Clientes satisfeitos normalmente compartilham suas experiências positivas, defendendo a marca. Essa promoção boca a boca é inestimável e pode elevar significativamente sua posição de mercado.
A medição da satisfação ajuda a identificar pontos fracos na experiência de clientes. Esses insights permitem preencher lacunas e criar uma experiência perfeita, desde o contato inicial até o suporte pós-compra.
A medição regular da satisfação de clientes pode destacar os problemas mais urgentes e mostrar onde alocar recursos para máximo impacto. As empresas podem usar esse feedback para priorizar e alocar recursos visando resolver esses problemas da maneira mais eficaz possível.
Por fim, a probabilidade de clientes satisfeitos fazerem novas compras e testar novas ofertas é maior. Ao medir continuamente a satisfação de clientes e responder a ela, é possível impulsionar as vendas, aumentar a receita e promover um crescimento sustentável.
As empresas podem melhorar a satisfação e a fidelidade de clientes implementando estratégias segmentadas em todos os aspectos da experiência, desde o feedback inicial até interações personalizadas.
A coleta e a análise frequentes de feedback permitem que as empresas estejam sempre alinhadas às necessidades e expectativas de clientes. Ao responder rapidamente ao feedback, é possível melhorar significativamente a experiência de clientes. Com a redução do tempo de resposta, as empresas mostram que valorizam essas opiniões, aumentando a satisfação e a fidelidade de clientes.
Avalie e ajuste continuamente a trajetória de clientes para identificar estágios de dificuldade e implementar mudanças para suavizar esses pontos. A integração de automação de feedback pode ajudar a simplificar os processos, reduzir a fricção e melhorar a satisfação.
A realização de treinamentos regulares capacita a equipe com as habilidades necessárias para atender às expectativas de clientes e até superá-las. Uma equipe capacitada contribui para a qualidade do atendimento e o alto nível de satisfação de clientes.
A cultura está estreitamente ligada a treinamento. Uma cultura forte melhora o moral de colaboradores e a qualidade do atendimento. Uma equipe satisfeita e engajada fornece um atendimento melhor, impulsionando a satisfação e promovendo a fidelidade à marca.
As empresas podem usar dados de clientes para personalizar experiências individuais. Essa abordagem pessoal faz com que sua base de clientes se sinta valorizada e pode melhorar significativamente sua percepção de marca.
Por exemplo, uma marca que usa o histórico de navegação e os dados de compras pode recomendar produtos personalizados para cada cliente, elevando a experiência de compra ao torná-la mais relevante e agradável.
O gerenciamento eficaz de reclamações pode transformar insatisfação em fidelidade. Empresas que se destacam no gerenciamento de reclamações têm maior fidelidade de clientes e percepção de marca.
A medição e a melhoria da satisfação de clientes são práticas essenciais para atender às expectativas, melhorar a qualidade do atendimento, bem como gerar fidelidade de marca e crescimento.
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NPS, Net Promoter e Net Promoter Score são marcas registradas da Satmetrix Systems, Inc., Bain & Company e Fred Reichheld.